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新聞動態
【企業培訓】企業管理:一年之計在于春

    時光就像流水一般,一晃又一個春天即將到來。在過去的一年中,有的企業有發展的喜悅,有的企業有失敗的惆悵,問題出在哪里?除了機遇和條件以外,還有非常重要的一點:有的企業根本不進行總結和計劃,而有的企業即使有總結和計劃也是走走過程,做做樣子,并沒有深刻的認識,對過去一年總結不夠,對未來一年發展計劃不夠。

    年終總結就是對過去一年的企業成果進行分析,得出結論,便于存檔和借鑒;年初計劃就是對未來一年發展的計劃,是新的一年管理的開始。一年只有十二個月,除了節假日,剩下做事的時間并不是很多,如果年底沒有認真總結,沒有制定符合實際的計劃,這一年就會稀里糊涂的過去。結果之一是不知道做了什么,該做什么?怎么做?結果之二是沒有總結好過去,也不能及時調整經營策略,做出的計劃不符合實際;結果之三是年初計劃沒做好,來年匆匆再做,錯失發展的機遇。

    多年來,通過對民族企業的研究發現,企業管理中存在的問題,在于年終總結不認真,年初計劃不詳盡,導致整個年度盲目經營,企業難以得到發展。因此,請我們的企業管理者注意:不要把年終的時間荒廢在雜事之中,要深深地反省,有沒有對過去一年進行總結?有沒有對未來一年做好計劃?成功的原因是什么?失敗的原因是什么?下一年的發展趨勢是什么?應該如何準備才能應對來年的發展?對來年的工作有哪些安排?出現問題如何去解決?同樣,企業里的每個人也應反思:總結好了嗎?成敗的原因是什么?計劃好了嗎?

    俗話講“一年之計在于春”,意思就是一年的收成就在于春天的計劃,如果計劃不好,一年就不會有多大的收獲。什么是管理,這就是管理。

(原文摘自博銳管理在線)

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